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公司全名：寶雞市宏源鈦業(yè)有限公司
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積跬步致千里 完善細(xì)節(jié)打造鈦業(yè)精品
文章來源：網(wǎng)上搜集　訪問2827次　2016-02-19 09:36:28
　　1月鈦市場(chǎng)回顧
　　元旦過后，四川攀枝花地區(qū)鈦礦價(jià)格出現(xiàn)小幅回升，漲幅在10~20元/噸左右。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)透露，由于年前部分企業(yè)需要回籠現(xiàn)金應(yīng)對(duì)到期債務(wù)，故有意低價(jià)銷售。而元旦之后，企業(yè)對(duì)現(xiàn)金的需求不再迫切，且下游鈦白粉價(jià)格的提漲也令當(dāng)?shù)剽伒V企業(yè)看好未來市場(chǎng)走勢(shì)，故不愿再低價(jià)銷售。與之相對(duì)的，國(guó)外鈦礦價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。至1月末，由于春節(jié)假期日益臨近，市場(chǎng)成交量大幅下滑。詢盤較少，部分鈦礦企業(yè)已經(jīng)提前放假。預(yù)計(jì)未來半個(gè)月國(guó)內(nèi)鈦礦市場(chǎng)都將處于休市狀態(tài)，價(jià)格將與月末價(jià)格保持一致。
　　金紅石市場(chǎng)表現(xiàn)較為低迷，據(jù)瑞道金屬網(wǎng)數(shù)據(jù)，2015年中國(guó)金紅石需求量?jī)H為2014年的50%左右。而今年1月，金紅石市場(chǎng)依然持續(xù)低迷狀態(tài)�？紤]到金紅石主要的消費(fèi)領(lǐng)域需求量在不斷減少，且新的增長(zhǎng)點(diǎn)在短期內(nèi)難以形成規(guī)模，預(yù)計(jì)在未來一段時(shí)期內(nèi)，金紅石市場(chǎng)難以好轉(zhuǎn)。
　　1月初，國(guó)內(nèi)氯化渣價(jià)格略有下滑，跌幅在40~50元/噸。由于部分下游企業(yè)停產(chǎn)，氯化渣需求處于低點(diǎn)。受此影響，各家鈦渣企業(yè)訂單數(shù)量都較少。從行業(yè)開工情況，現(xiàn)在整體開工率不足40%。酸渣市場(chǎng)表現(xiàn)同樣低迷，由于豐水期優(yōu)惠電價(jià)期限已過，云南地區(qū)鈦渣企業(yè)已經(jīng)全部停工。
　　受環(huán)境及生產(chǎn)安全因素困擾，國(guó)內(nèi)最大的四氯化鈦生產(chǎn)企業(yè)或面臨拆遷或徹底停產(chǎn)。這也導(dǎo)致未來我國(guó)局部地區(qū)四氯化鈦供應(yīng)形勢(shì)將發(fā)生變化。
　　1月國(guó)內(nèi)海綿鈦、鈦材價(jià)格走勢(shì)平穩(wěn)。由于元旦前海綿鈦及鈦材價(jià)格相繼下調(diào)，導(dǎo)致海綿鈦、鈦材價(jià)格已經(jīng)沒有繼續(xù)下調(diào)的空間。而下游疲軟的需求使得相關(guān)企業(yè)訂單稀少，開工率在低位徘徊。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)海綿鈦、鈦材產(chǎn)量均有所下滑，預(yù)計(jì)在未來一段時(shí)間，市場(chǎng)需求低迷的狀況難以改善。
　　1月初，受國(guó)外鈦白粉價(jià)格上調(diào)影響，國(guó)內(nèi)許多鈦白粉企業(yè)先后宣布上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，上調(diào)幅度在300~500元/噸不等。但除個(gè)別企業(yè)外，多數(shù)企業(yè)并未在實(shí)際銷售中執(zhí)行漲價(jià)行動(dòng)。此次漲價(jià)更多的是給人一種“雷聲大雨點(diǎn)小”的感覺。而在1月末，國(guó)內(nèi)幾家鈦白粉企業(yè)再次宣布上調(diào)鈦白粉價(jià)格，漲幅多在300元/噸。由于春節(jié)假期將至，筆者認(rèn)為此次漲價(jià)行動(dòng)所帶來的影響更多會(huì)在春節(jié)之后逐步體現(xiàn)。
　　再談“供給側(cè)改革”
　　與“技術(shù)創(chuàng)新”
　　自中央提出“供給側(cè)改革”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路之后，各個(gè)行業(yè)、企業(yè)針對(duì)新思路展開了熱烈的討論。有的人非常認(rèn)同，并將沿著這一思路進(jìn)行革新；有的人認(rèn)為這一政策雖好，但還不了解具體如何操作執(zhí)行，其結(jié)果也需要時(shí)間來驗(yàn)證；還有的人認(rèn)為該政策并不具備普適性，有些產(chǎn)品難以通過簡(jiǎn)單的改革與創(chuàng)新走出當(dāng)前被動(dòng)的市場(chǎng)形勢(shì)。
　　筆者觀察到，認(rèn)為該政策不具備普適性的人仍占有一定的比例，例如筆者的某位同事也持相同觀點(diǎn)。該觀點(diǎn)認(rèn)為，并不是所有的產(chǎn)品都滿足技術(shù)創(chuàng)新的條件，一些簡(jiǎn)單的東西本身就不包含高深的技術(shù)成分，因而對(duì)其進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在條件并不充足。也有人認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新并不適合所有的企業(yè)。在探索的過程中，需要投入大量的人力物力財(cái)力，這不是一般的企業(yè)能夠承受的，而其中的艱辛也是鮮為人知的。
　　針對(duì)“供給側(cè)改革”的話題，筆者之前連續(xù)發(fā)表了《鈦行業(yè)發(fā)展期待“供給側(cè)改革”》與《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào) 供給側(cè)改革是出路》兩篇文章，闡述了“供給側(cè)改革”與“技術(shù)創(chuàng)新”的關(guān)系——宏觀上通過“供給側(cè)改革”完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而“技術(shù)創(chuàng)新”就是實(shí)現(xiàn)“改革”的具體方法。兩篇文章刊出后，筆者也收到了各種反饋意見。筆者始終認(rèn)為，即使是再不起眼的產(chǎn)品，也包含著技術(shù)革新的可能。目前有些人似乎進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為“技術(shù)創(chuàng)新”是一個(gè)很高深的東西，不但需要大量的資金投入，還會(huì)面臨許多意料不到的風(fēng)險(xiǎn)。
　　筆者認(rèn)為，開發(fā)衛(wèi)星航母等高科技探索是創(chuàng)新，改進(jìn)螺絲螺母這樣看似不起眼的細(xì)節(jié)同樣是創(chuàng)新。在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，將不順手的直鉤改成帶有弧度的彎鉤、用圓頭鏟替代平頭鏟從而提高生產(chǎn)效率，這也是一種創(chuàng)新。各家企業(yè)應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)自己的位置。大項(xiàng)目不是所有人都能干的，把小螺絲做精做專，做出別人沒有的、難以模仿的特色才是符合多數(shù)企業(yè)實(shí)際狀況的。不要小看積少成多的力量，許多高檔產(chǎn)品并不是因?yàn)楹卸嗝锤呱睢⑿路f的技術(shù)，而是靠對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的把控，將普通的產(chǎn)品做到極致，從而成為經(jīng)典。在這里筆者舉個(gè)例子，舉世聞名的俄羅斯“臺(tái)風(fēng)級(jí)”核潛艇，以其優(yōu)異的低噪音性能被人熟知，使其得到“大洋黑洞”的綽號(hào)。但在設(shè)計(jì)過程中，工程師們?yōu)榱藴p少發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的噪音而絞盡腦汁。而最終的解決方法其實(shí)十分簡(jiǎn)單，甚至令人意想不到。俄羅斯的天才設(shè)計(jì)師們?cè)诎l(fā)動(dòng)機(jī)連桿上多加了一個(gè)橡膠墊，從而使得發(fā)動(dòng)機(jī)噪音大幅下降。沒有華麗的新技術(shù)，依靠思維閃光與對(duì)細(xì)節(jié)的把控，俄羅斯人成就了一代傳奇戰(zhàn)艦。
　　“細(xì)節(jié)決定成敗”，在這個(gè)多數(shù)人都在追求短期收益的氛圍下，或許踏踏實(shí)實(shí)通過一點(diǎn)一滴的積累打造精品的行為愈發(fā)稀少。但“工匠精神”在任何一個(gè)時(shí)代都不會(huì)失效�；蛟S我們所面臨的，并不是適不適合參與“改革”與“創(chuàng)新”的問題，而是有多少人真正理解了何謂“改革”與“創(chuàng)新”，愿意踏踏實(shí)實(shí)地參與到“改革”與“創(chuàng)新”當(dāng)中去。
　　一支小小的圓珠筆尚有空間令國(guó)人去探索、去創(chuàng)新，貴為“21世紀(jì)金屬”的鈦產(chǎn)品必然擁有更大的發(fā)揮空間。中華民族從來都是勇于創(chuàng)新的民族，筆者希望在未來的改革浪潮中，出現(xiàn)更多的企業(yè)經(jīng)過時(shí)間的打磨，通過不斷累積各個(gè)看似不起眼的進(jìn)步，最終成就出各式各樣的精品。

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